IL CORSO SI SVOLGE IN MODALITÀ WEBINAR
Modulo 1 – Sviluppo del Potenziale del Team (3h)
- Fondamenti della leadership trasformazionale
- Il passaggio da manager a leader: competenze chiave e mindset
- Vision e strategia per la crescita del team
- Scoperta e valorizzazione dei talenti
- Tecniche di assessment per identificare i punti di forza individuali
- Strumenti pratici per la mappatura delle competenze e del potenziale
- Distribuzione strategica dei ruoli
- Metodologie per allineare talenti e obiettivi organizzativi
- Creazione di team sinergici e ad alte prestazioni
- Percorsi di crescita professionale
- o Progettazione di piani di sviluppo personalizzati
- Implementazione di programmi di mentoring e coaching efficaci
- Leadership basata sui risultati
- Sistemi di monitoraggio e valutazione della crescita del team
- Strategie per sbloccare il potenziale inespresso e superare gli ostacoli
Modulo 2 – Creazione di un Team Coeso e Performante (3h)
- Leadership empatica e comunicazione efficace
- Costruzione di relazioni autentiche e produttive
- Tecniche avanzate di comunicazione per leader
- Cultura del team e engagement
- Creazione di un ambiente che stimola crescita e innovazione
- Sviluppo della fiducia e del senso di appartenenza
- Gestione delle dinamiche di team
- Trasformazione dei conflitti in opportunità di crescita
- Strategie di problem-solving collaborativo
- Motivazione e empowerment o Tecniche di leadership ispirazionale
- Strumenti per promuovere autonomia e responsabilizzazione
DOCENTE:
Massimiliano Bonichi, Senior partner 10100consulting – Dopo le prime esperienze nel marketing editoriale, partecipa a progetti di riorganizzazione in aziende private e in sanità. Gestisce gruppi di miglioramento inter-funzionali con focus su project management e sviluppo relazionale. Esperto di ingegneria formativa e sistemi di competenze.
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