Il controllo di gestione nella piccola e media impresa

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Il controllo di gestione nella piccola e media impresa

I fattori chiave per migliorare la performance aziendale

Durante il corso di formazione, esploreremo i fattori chiave di un solido sistema di Controllo di Gestione, fondamentali per monitorare la performance aziendale e affrontare con maggior consapevolezza le sfide che la situazione di emergenza attuale ci sta sottoponendo.

Non mancherà una rappresentazione di alcuni casi di studio relativi ad aziende che hanno fatto del Controllo di Gestione il perno della governance aziendale.

Informazioni e costi

Iscriviti al corso

Destinatari: Imprenditori, Responsabili amministrativi, Controller

Quando e dove

Durata: 6 ore
Data e calendario: È POSSIBILE PREISCRIVERSI NONOSTANTE IL CORSO NON ABBIA CALENDARIZZAZIONE.
La preiscrizione non è vincolante.
VERRETE CONTATTATI QUANDO SARANNO STABILITE LE DATE DEL CORSO E POTRETE DECIDERE SE CONFERMARE O ANNULLARE L’ISCRIZIONE

Costi e partecipazione

Associati: 216 + iva
Non associati: 240 + iva
Posti disponibili: Sì
Attestato previsto: Sì

Programma del corso

IL CORSO SI SVOLGE IN MODALITÀ WEBINAR

IL CONTROLLO DI GESTIONE IN AZIENDA – 3 ore

Saper leggere correttamente i numeri consuntivi della propria azienda;
Saper proiettare i valori aziendali in situazioni di budget e piani;
Gli strumenti del controllo di gestione per la valutazione economica, patrimoniale e finanziaria.

IL CONTROLLO DEI RISULTATI OTTENUTI – 3 ore

La Contabilità Analitica e Industriale: come impostare efficacemente i flussi informativi per avere un corretto monitoraggio dei costi;
Come ottenere i margini di divisione, paese, cliente, prodotto?
Quali sono i sistemi di ripartizione dei costi fissi più corretti?

DOCENTE: Andrea Ginella, Consulente di Direzione RW Consulting, esperto in Area Amministrazione, Finanza e Controllo, si occupa di Programmazione e Controllo di Gestione, Budgeting, Reporting, Analisi e Pianificazione Economica e Finanziaria, Business Process Management.