Il sistema del budget: i budget operativi, degli investimenti e finanziari

Logiche di costruzione e determinazione dei prospetti di sintesi

IL CORSO SI SVOLGE IN MODALITÀ WEBINAR

Informazioni e costi

Iscriviti al corso

Destinatari: Imprenditori, responsabili aziendali, figure amministrative, commerciali e del procurement, responsabili controllo di gestione

Quando e dove

Durata: 2 sessioni on line di 3 ore ciascuna
Data e calendario: È POSSIBILE PREISCRIVERSI NONOSTANTE IL CORSO NON ABBIA CALENDARIZZAZIONE.
La preiscrizione non è vincolante.
VERRETE CONTATTATI QUANDO SARANNO STABILITE LE DATE DEL CORSO E POTRETE DECIDERE SE CONFERMARE O ANNULLARE L’ISCRIZIONE

Costi e partecipazione

Associati: 216 + iva
Non associati: 240 + iva
Posti disponibili: Sì
Attestato previsto: Sì

Programma del corso

Nelle aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, diventa ormai indispensabile saper pianificare e programmare il proprio futuro, con scenari e previsioni non solo quantitative ma soprattutto qualitative.

I Budget rappresentano la determinazione degli obiettivi strategici che l’azienda si prefigge di raggiungere, suddivisi all’interno delle diverse aree aziendali che confluiscono all’interno del documento principale che è rappresentato dal Master Budget Aziendale.

I partecipanti, al temine del corso, saranno in grado di conoscere gli elementi che compongono un budget, applicando le varie metodologie esistenti per la loro costruzione

CONTENUTI

Sessione 1 – IL SISETMA DI BUDGET ED I BUDGET OPERATIVI

Il Sistema di Budget e la direzione d’impresa
Le finalità e le tipologie di un sistema di Budget
I Budget Operativi:
Il Budget delle vendite
Il Budget dei Costi commerciali
Il Budget dell’Area Produttiva
Il Budget dei costi dei Servizi Generali

Sessione 2 – IL BUDGET DEGLI INVESTIMENTI ED I BUDGET FINANZIARI

Gli investimenti di lungo e breve periodo: Il Budget degli Investimenti ed il Budget del Capitale Circolante Netto
Il Budget finanziario: composizione e struttura
Il Budget di tesoreria o di “cassa”
L’analisi prospettica dei flussi di cassa: il Rendiconto Finanziario

DOCENTE: Andrea Ginella, Consulente di Direzione RW Consulting, esperto in Area Amministrazione, Finanza e Controllo, si occupa di Programmazione e Controllo di Gestione, Budgeting, Reporting, Analisi e Pianificazione Economica e Finanziaria, Business Process Management.

Per info: Viviana Faccio 011 4513152 – progettazione@test.apiform.to.it

ISCRIZIONE PAGAMENTO E FATTURAZIONE

Il pagamento verrà richiesto al raggiungimento del numero minimo di iscritti